2016年1月9-10日，冠城大通年終營銷工作會議及業務培訓如期舉行，各房地產項目銷售精英紛至沓來、齊聚福州。公司總裁韓孝捷、總裁助理李春及各分子營銷人員共27人參加了會議與培訓。

       工作會上，營銷策劃部總經理黃朝陽對公司全年的銷售完成情況做了簡要總結，各項目銷售負責人對本年度完成情況做了重點總結和詳細匯報，并對2016年的營銷工作做了計劃和前景展望。

       總裁助理李春對公司下一年度總體計劃銷售及回款目標做了統籌盤點及目標分析，要求部分項目加強去化速度，進一步提高尾盤項目去化率。

       最后，韓孝捷總裁對本次會議做了總結性發言，總裁一方面肯定了各項目在2015年度營銷工作中做出的努力，另一方面也對個項目中存在的短板和不足給予了針對性的指導。針對公司2016年的總體營銷工作及目標，總裁要求營銷策劃部積極開設業務單元、加快組織機構人員優化調整，施行“走出去、下基層、優化服務，具體問題、具體解決”的工作方針，增強市場敏感性，保障公司營銷目標的超額完成，做公司總體運營的開源砥柱。

       會議結束后，與會人員參加了《極簡房地產營銷》專業培訓。培訓中，學員針對工作中的遇到的困難和問題，悉心聽取了老師的指導和意見，并通過現場案例討論及業務經驗分享，找到了自身的短板和不足，取得了良好的培訓效果。學員紛紛表示此次培訓課程內容較為貼近實際，讓人受益匪淺，未來的工作中要把理論靈活運用到實際，實現營銷新突破。