會議初始，各地產子公司總結了上半年度工程管理的重點與難點、共同分享經驗，并提出下半年度的地產開發工作計劃。之后總部房地產開發管理部對重要的精細化相關制度進行宣講和解析，會議最后圍繞著“房地產工作管理制度化、規范化、透明化”的目標，對各子公司下半年度工作的發展方向提出建議。

在總結講話中，董事總裁韓孝捷再次強調了工程管理的重要性，他希望各子公司工程管理線的同仁們要以本次會議為契機，進一步加強自身的責任感和使命感，與總部職能部門一道齊心協力，貫徹實施透明、客觀、有序的管理工作方法，提高公司產品的競爭力，實現公司筑精品、穩發展的目標。