7月9日，冠城大通2021年中期房地產營銷客服工作會議以線上線下相結合的方式在福州、北京和南京三地同時召開。公司董事總裁韓孝捷，董事常務副總裁劉華，財務總監李春、稽核總監劉曉靈、董事長助理丁玉清以及總部相關職能部門、地產板塊各區域項目營銷客服分管領導、主要負責人共30余人參加了此次會議。

公司營銷策劃部首先通報了上半年地產板塊銷售目標完成情況，分析了當下房地產市場的嚴峻性，強調一線團隊專業水平的重要性。隨后，各項目公司營銷及客服負責人重點針對上半年受多變市場影響所采取的措施，圍繞著“強化高速周轉、加強客服磨合”的目標提出了下半年營銷客服工作的具體實施方案。

會上，財務總監李春針對各區域公司上半年營銷任務完成情況進行分析，并再次強調“加速去化，提高周轉”的重要性，希望各位營銷同仁們可以采用更為靈活的銷售手段，有的放矢地高效去化，全力提高項目操盤周期的運營效率和水平；稽核總監劉曉靈則強調了尾盤遺留問題，建議針對當下市場情況，可以多從跑量方面來突破營銷難題。

董事常務副總裁劉華分析了當前公司戰略推進情況，指出按時保質完成各項目階段性營銷任務與公司戰略順利落地息息相關。要求加快現有項目開發，加快資金回籠，增強“造血能力”。她希望營銷人要發揮公司穩健的財務優勢，平衡好開源和節流的關系，營銷手段要不拘泥于形式，做到項目高周轉與提升專業力兩手抓。她希望客服線同仁們加強溝通交流，精準施策解決發展中的問題。最后，她鼓勵各位鼓足干勁、自我加壓加碼，為全年營銷目標達成而全力沖刺！

韓孝捷董事總裁在總結講話中強調現金流是公司發展的根本命脈，要求大家充分認識市場的嚴峻性和緊迫性，警惕高風險、低回報的項目，平衡好項目開發的周期性和利潤率。他要求營銷客服人員要群策群力，加強經驗交流分享，珍惜每一位有可能成交的客戶，加強總部及項目公司協同作戰能力。他鼓勵大家要輕裝上陣、全力以赴，共同為筑牢地產主業、實現公司高質量發展而不懈努力！